Audit IA & conseil stratégique

L’intelligence artificielle s’installe partout. Pendant que certains testent et avancent, d’autres attendent “d’y voir plus clair” et perdent du terrain.

L’audit IA Devictio sert à répondre à une question simple : où l’IA peut vraiment créer de la valeur dans votre entreprise, et comment l’intégrer sans casser vos équipes ni vos process

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Pourquoi un audit IA pour votre entreprise ?

Vous recevez des sollicitations pour “passer à l’IA”, mais rien n’est clair :

Quels usages sont pertinents pour vos métiers ?

Quelles tâches peuvent être prises en charge par un agent IA ?

Quels risques sur les données, la qualité, l’image de marque ?

Par où commencer sans partir dans un projet lourd et flou ?

L’audit IA Devictio tranche ces questions. On analyse votre activité, vos outils, vos flux d’information, puis on hiérarchise les opportunités IA : ce qui est faisable tout de suite, ce qui demande de la préparation, ce qu’il vaut mieux éviter.

Ce que nous analysons pendant l’audit IA

Vos processus métier

Parcours client, vente, relation client, support.

Back-office : administratif, ADV, gestion des dossiers, reporting.

Coordination interne : demandes récurrentes, informations dispersées

Vos outils et vos données

CRM, ERP, outils métier, messagerie, stockage documentaire.

Qualité et structure des données disponibles.

Points de friction : ressaisies, copier-coller, recherches interminables.

Vos contraintes réelles

Taille et structure de l’entreprise.

Compétences internes.

Exigences réglementaires, contractuelles, confidentialité.

Ce que l’audit IA Devictio vous apporte​ : 

Un audit IA Devictio vous donne une vue nette de votre terrain de jeu : on cartographie les tâches répétitives où l’IA peut prendre le relais, les domaines où un agent IA ferait gagner du temps et sécuriserait les réponses, mais aussi les zones à risque où il vaut mieux rester pleinement humain. À partir de là, on bâtit une feuille de route priorisée avec 3 à 5 projets IA réalistes, leurs prérequis (données, outils, organisation) et un ordre de déploiement compatible avec vos ressources. Le tout est condensé dans un rapport opérationnel, avec des recommandations de gouvernance (qui pilote, qui valide, comment encadrer l’IA) et des pistes concrètes de mise oeuvre : ateliers, agents IA, formations pour vos équipes.

Déroulé d’une mission d’audit IA

Entretien de cadrage​ : Direction, enjeux, périmètre, risques à prendre en compte.

Immersion dans vos process​ : Entretiens avec les équipes clés, analyse des tâches, observation des flux de travail.

Analyse et scénarios IA​ : Identification des usages pertinents, estimation des gains possibles, repérage des points de vigilance.

Restitution et arbitrage​ : Présentation des résultats, discussion avec la direction et les équipes, choix des priorités.

Feuille de route IA​ : Plan d’action jalonné : premier projet pilote, étapes suivantes, accompagnement possible (ateliers, formations, création d’agents IA).

Discutons de votre audit IA

Vous voulez savoir si un audit IA a du sens pour votre entreprise maintenant ?
Expliquez-nous votre contexte, vos enjeux, vos contraintes. Nous vous dirons franchement si une mission est pertinente et ce que vous pouvez en attendre.

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